Antenados com os principais desafios, oportunidades e transformações do mercado, somos referência em curadoria de conteúdos para atualização executiva, em promover networking qualificado, propiciar ambientes altamente agradáveis para troca de experiências e negociações.
4° Compras Summit
Redefinindo o futuro: Inovação, Sustentabilidade e Parcerias Estratégicas!
21 de maio de 2025
São Paulo/SP
SOBRE O EVENTO
Processos Inteligentes & Novas Estratégias exigem Líderes Diferenciados
Neste evento exclusivo para altos executivos de Procurement, conecte-se com líderes de outras empresas de diversos segmentos e explore soluções para os principais desafios do setor: adaptação às mudanças globais, inovação para eficiência e sustentabilidade com impacto direto nos resultados.
Engaje sua equipe com novas perspectivas e impulsione o desempenho do seu negócio em um cenário de constante evolução.
Inspire-se. Conecte-se. Transforme resultados!
TRILHAS DE CONHECIMENTO
Estratégia
A eficiência e a resiliência da cadeia de suprimentos são vitais para garantir a entrega oportuna de produtos e serviços, minimizar custos e responder rapidamente a interrupções ou mudanças de mercado. Para líderes de compras, compreender profundamente e acompanhar todos os elos da cadeia de suprimentos possibilita a identificação de oportunidades de otimização, inovação e mitigação de riscos.
Tecnologia & Inovação
A incorporação de tecnologias avançadas, como inteligência artificial, análise de dados e automação, transforma os processos de compras, tornando-os mais eficientes, precisos e estratégicos. Promover a inovação e a adoção de novas tecnologias podem alcançar vantagens competitivas significativas, melhorar a produtividade, a tomada de decisão e abrindo novas oportunidades de negócio.
Parcerias Estratégicas
Desenvolver e manter parcerias estratégicas com fornecedores qualificados é crucial para acessar inovações, melhorar a qualidade, reduzir custos e garantir a sustentabilidade. Relacionamentos bem cultivados trazem benefícios mútuos, fortalecendo a cadeia de suprimentos e contribuindo para o sucesso a longo prazo.
Gestão de Risco
A capacidade de identificar, avaliar e mitigar riscos na cadeia de suprimentos protege a empresa contra vulnerabilidades potenciais, incluindo interrupções operacionais, flutuações de mercado e questões de compliance. Gestão de riscos robustas garantem a continuidade dos negócios e sustentam a confiança dos stakeholders.
Liderança & Gestão
Liderar equipes de compras requer habilidades excepcionais de gestão, comunicação e liderança, capazes de inspirar e motivar os colaboradores, promovendo o engajamento e impulsionando a excelência operacional. É fundamental para criar uma visão compartilhada, cultivar talentos e alcançar objetivos estratégicos.
Finanças
O conhecimento financeiro permite que líderes de compras compreendam o impacto econômico de suas decisões, otimizem custos e contribuam para a saúde financeira da organização. A habilidade de realizar análises financeiras detalhadas e de entender princípios de contabilidade e orçamento é essencial para justificar investimentos, gerir o orçamento de compras e avaliar o retorno sobre investimento (ROI).
PRINCIPAIS TEMAS
- Transformação do Negócio
- Planejamento Integrado
- Gestão de Risco
- Automação
- Global Sourcing
- Procurement Digital
- Analytics & Performance
- Líderes de Compras do Futuro
- Inovação de Processos
- ESG
- Compras 4.0
- Gestão de Fornecedores
- Strategic Sourcing
- Custos
3° COMPRAS SUMMIT 2024
CONFIRA COMO FOI
PALESTRANTES
VEJA QUEM FORAM OS PALESTRANTES
EDIÇÃO 2024
Carlo Martorano
Global Purchasing and Materials Vice President
Carlos Soncin
Indirect Procurement Director
Charles-Henri Lignet
Brazil Procurement Director
Cristiane Camilo
Procurement Executive
Everton Luiz
Head de Compras
Gabriel Adler
Procurement and Sourcing Director
Henrique Paes
Procurement Director
Humberto Guimarães
Head of Procurement
Jamil Syrio
Head of Procurement, Real State and Facilities Management
Julio Abrahao
Diretor de Compras
Léo Alexander
CEO Senior Partner
Luiz Barberini
External Manufacturing Operations Manager - LatAm Head
Marcos Domingues
Procurement Global Leader, Marketing Operations Global Strategy
Mariana Sotier
Gerente Geral de Compras
Rafael Bica
Director of Procurement
Rafael Bonini
Managing Director
Renata Haenel
Director of Innovation Management
Tamara Haramita
Procurement Director for Latin America
Tiago Martinello
Diretor de Suprimentos
Wesley Lima
Head of Procurement
FEEDBACKS
DEPOIMENTOS
É bem interessante, são diferentes tipos de empresas, diferentes tipos de compras, estratégias diferentes para cada tipo de commodity, então são empresas bem diferenciadas para a gente entender como funciona o mercado, não só para o nosso commodity, mas para os commodities de outras empresas.
PARTICIPANTE
Elaine Valentini
Regional Strategic Sourcing Manager - Latin America
Os temas que estão sendo discutidos são bem atuais e relevantes para a área de Procurement e Supply Chain como um todo e é sempre bom rever os colegas da área e conhecer outros, melhorar nosso networking, está bem enriquecedor e muito bem organizado.
PARTICIPANTE
Wesley Lima
Head of Procurement - Indirect, Capex, Logistics and
Evento muito importante para a área de Procurement.
PARTICIPANTE
Edison Marcelli Nogueira
Diretor de Logística
Foi maravilhoso poder ouvir grandes gestores de outras companhias, que trouxeram cases reais, problemas que todos nós enfrentamos no dia a dia em Compras. Ouvir sobre o mais atual dentro da área de atuação como as ferramentas de AI e assuntos relacionados à ESG, me fez redirecionar o meu olhar para o que preciso fazer daqui em diante.
PARTICIPANTE
Adriana Queiroga
Coordenadora de Compras
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COMPRAS 2025
INSPIRE-SE. CONECTE-SE. AGENDE-SE!
Supere os desafios em Compras com uma abordagem ágil e resiliente! Descubra como impulsionar a vantagem competitiva e consolidar-se como um setor estratégico
PATROCINADORES 2024
HUB DE CONTEÚDO
FIQUE POR DENTRO
Inovação, IA e Estratégia em Compras
O 3º Compras Summit reuniu líderes para discutir inteligência em processos e novas estratégias, com 16 sessões e 14 cases abordando temas práticos. Destaques:
Carlo Martorano (AGCO): Compartilhou a transformação nas operações de compras da empresa, destacando a importância de uma abordagem estratégica para enfrentar complexidades e melhorar o alinhamento. Ressaltou como uma abordagem resiliente pode converter desafios em oportunidades.
Luiz Barberini (Bayer): Enfatizou a importância de relacionamentos sólidos com fornecedores e a adaptabilidade, especialmente em condições desafiadoras, como infraestrutura e clima.
Confira insights valiosos que foram discutidos e destacados neste evento. Acesse nosso Hub de Conteúdo!
Procurement além do Sourcing
Integração e antecipação são essenciais para elevar o nível de compras além do sourcing. Somente ao observar etapas anteriores à negociação e entender os planos de cada área é possível tomar decisões eficazes.
Neste artigo, exploramos insights do Pit Stop Supply Chain, onde Rafael Bonini, Diretor da Accenture, abordou a importância de uma visão ampla e integrada na estratégia de compras. Bonini destacou como o strategic sourcing evoluiu, incorporando pesquisa de mercado e alternativas que consideram custo, especificação, transporte e estoque para decisões mais estratégicas.
Compras: Evolução e Desafios em um mundo dinâmico
A integração entre compras e cadeia de suprimentos é vital hoje. A gestão eficiente de compras pode impulsionar toda a cadeia, enquanto falhas nessa área podem ter impactos sérios. Uma cadeia de suprimentos robusta surge de um setor de compras eficaz, baseado na capacidade de prever e reagir às mudanças de mercado. Isso requer compreender a fundo a cadeia e seus fornecedores, desde a matéria-prima até fatores externos como legislação e mercado.
Ao monitorar esses elementos, é possível tomar decisões mais acertadas, reduzir custos e evitar interrupções. Apesar disso, as funções de compras e cadeia de suprimentos nem sempre foram vistas como estratégicas, muitas vezes relegadas ao segundo plano no planejamento organizacional.
Compras & Strategic Sourcing: Desafios e Oportunidades
A dinâmica comercial global evolui rapidamente, especialmente nas áreas de Compras e Strategic Global Sourcing. Este artigo explora a revolução nesses setores, destacando o impacto do ESG (Environmental, Social and Governance), a influência da tecnologia e da inteligência artificial. O Strategic Sourcing não se limita mais à redução de custos, mas também impulsiona a inovação, melhora a qualidade e promove a responsabilidade social corporativa.
Os princípios ESG agora são cruciais nas decisões de compra, considerando o impacto ambiental, social e de governança dos produtos e serviços adquiridos. Essa abordagem não só é boa para os negócios, mas também fortalece a reputação e a imagem da empresa, considerando fatores como a sustentabilidade ambiental, responsabilidade social e governança empresarial.
Sustentabilidade na Cadeia de Suprimentos
No evento de Compras Summit, organizado pela CICLO Academy, Rafael Bica, Diretor de Suprimentos da Oxiteno, destacou a crescente relevância da sustentabilidade na indústria química. Neste artigo, abordaremos os principais aspectos de suas observações sobre as iniciativas e inovações da Oxiteno para impulsionar a sustentabilidade em suas operações.
Bica enfatizou que, nos dias de hoje, a sustentabilidade é uma necessidade premente, não uma opção. Ele sublinhou a crescente preocupação com eventos climáticos extremos e os impactos do aquecimento global, enfatizando que o compromisso com a sustentabilidade é essencial para enfrentar esses desafios e garantir um futuro mais seguro para todos.
Evolução e Desafios em um mundo dinâmico
A integração de compras e a cadeia de suprimentos nunca foi tão relevante ou complexa como é hoje. Para entender o alcance do impacto e das mudanças, precisamos analisar a relação intrínseca entre essas duas áreas fundamentais na empresa.
Supply Chain e Compras estão inerentemente ligadas, pois uma estratégia de compras bem administrada pode otimizar a eficiência de toda a cadeia de suprimentos, ao passo que falhas nessa área podem causar impactos significativos. Em outras palavras, cadeia de suprimentos forte é muitas vezes o resultado de um setor de compras eficaz.
