Protagonismo, Estratégia e Alta Performance

4° Compras Summit

Evento de Procurement para altos executivos

21 de maio, São Paulo/SP

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COMPRAS SUMMIT 2025

Processos Inteligentes & Novas Estratégias exigem Líderes Diferenciados

Neste evento de compras exclusivo para altos executivos de Procurement, conecte-se com líderes de outras empresas de diversos segmentos e explore soluções para os principais desafios do setor: adaptação às mudanças globais, inovação para eficiência e sustentabilidade com impacto direto nos resultados.

Engaje sua equipe com novas perspectivas e impulsione o desempenho do seu negócio em um cenário de constante evolução.

Inspire-se. Conecte-se. Transforme resultados!

QUERO PARTICIPAR!

21/05/2025, quarta-feira

AGENDA

08:40

-

10:40

PLENÁRIAS - CONVENTION CENTER

08:40 - 08:50

Isabel Cardeal

Palestra

ABERTURA

Isabel Cardeal

CEO

CICLO Academy

Palestra

ABERTURA

Isabel Cardeal

Isabel Cardeal

CEO

CICLO Academy

08:50 - 09:20

Rafael Bonini

Palestra

COMPRADOR AUTÔNOMO: COMO A IA ESTÁ REDEFININDO O PROCUREMENT

Rafael Bonini

Managing Director

ACCENTURE

Palestra

COMPRADOR AUTÔNOMO: COMO A IA ESTÁ REDEFININDO O PROCUREMENT

Rafael Bonini

Rafael Bonini

Managing Director

ACCENTURE

09:20 - 09:50

Everton Nogueira

Case

FERRAMENTAS ELETRÔNICAS - ESTRATÉGIA DE LEILÃO

Everton Nogueira

Procurement Director Regional LatAm

CENCOSUD

Case

FERRAMENTAS ELETRÔNICAS - ESTRATÉGIA DE LEILÃO

Everton Nogueira

Everton Nogueira

Procurement Director Regional LatAm

CENCOSUD

09:50 - 10:20

Valesca Santos

Case

COMPRAS ESTRATÉGICAS: SUPERANDO DESAFIOS E IMPULSIONANDO RESULTADOS

Valesca Santos

Sr. Director Supply Chain & Op. Excellence

FLEURY

Case

COMPRAS ESTRATÉGICAS: SUPERANDO DESAFIOS E IMPULSIONANDO RESULTADOS

Valesca Santos

Valesca Santos

Sr. Director Supply Chain & Op. Excellence

FLEURY

10:40

-

11:10

FOYER

COFFEE-BREAK

Momento para um café reforçado, ampliar seu networking e visitar os stands de fornecedores inovadores, possíveis parceiros.

11:10

-

12:45

Plenária Simultânea

11:10 - 11:40

Case

CONFIABILIDADE DE COMPRAS EM CENÁRIOS INCERTOS: INTEGRAÇÃO COM PLANEJAMENTO E NÍVEL DE SERVIÇO

Rafael Bica

Rafael Bica

Director of Procurement

INDORAMA

Case

AUTOMATIZAÇÃO PARA A AGILIDADE NOS PROCESSOS DE COMPRAS

Viviane Barbosa

Viviane Barbosa

Gerente de Compras LAS

BRIDGESTONE

Plenária Simultânea

11:40 - 12:10

Case

POLOS DA BELEZA: COMO O GRUPO BOTICÁRIO FOMENTA O DESENVOLVIMENTO DE SEUS PARCEIROS

Sheila Vieira

Sheila Vieira

Procurement Director

GRUPO BOTICÁRIO

Case

ALÉM DO PREÇO: O PAPEL DE PROCUREMENT NA GERAÇÃO DE VALOR

Glauber Pitanga

Glauber Pitanga

Head of Procurement

LEROY MERLIN

Plenária Simultânea

12:10 - 12:40

Case

COMPRAS & FINANÇAS: GESTÃO DE CUSTO A QUATRO MÃOS

André Caneca

André Caneca

Head of Procurement

BALL CORPORATION

Case

STRATEGIC SOURCING E GESTÃO PROATIVA DE RISCOS

Daniel Dupas

Daniel Dupas

Director of Supply Chain, South America

FORD

12:45

-

14:00

FOYER

ALMOÇO

Aprecie nossos pratos escolhidos minuciosamente nesta parada agradável para recarregar as energias e bater papo!

14:00

-

15:30

PLENÁRIAS - CONVENTION CENTER

14:00 - 14:30

Debates

DA ESTRATÉGIA GLOBAL À REALIDADE BRASILEIRA: DESAFIOS E PRIORIDADES DO CPO MODERNO

Bianca Scatamacchia

Bianca Scatamacchia

Head of Procurement | Digital Transformation

VIVO
Marcella Tavares

Marcella Tavares

Associate Partner

EY
Adriano Napoli

Adriano Napoli

Head de Excelência em Compras - LatAm

NATURA

Debates

DA ESTRATÉGIA GLOBAL À REALIDADE BRASILEIRA: DESAFIOS E PRIORIDADES DO CPO MODERNO

Bianca Scatamacchia

Bianca Scatamacchia

Head of Procurement | Digital Transformation

VIVO
Marcella Tavares

Marcella Tavares

Associate Partner

EY
Adriano Napoli

Adriano Napoli

Head de Excelência em Compras - LatAm

NATURA

14:30 - 15:00

Matheus Gonzales

Case

OS DESAFIOS DA TRANSFORMAÇÃO DIGITAL NO SETOR AGRO

Matheus Gonzales

Diretor de Operações Comerciais

GRUPO RONCADOR

Case

OS DESAFIOS DA TRANSFORMAÇÃO DIGITAL NO SETOR AGRO

Matheus Gonzales

Matheus Gonzales

Diretor de Operações Comerciais

GRUPO RONCADOR

15:00 - 15:30

Daniel Marcelino

Palestra

IMPACTOS DA REFORMA TRIBUTÁRIA EM COMPRAS

Daniel Marcelino

Partner

MARCELINO ADVOGADOS

Palestra

IMPACTOS DA REFORMA TRIBUTÁRIA EM COMPRAS

Daniel Marcelino

Daniel Marcelino

Partner

MARCELINO ADVOGADOS

15:30

-

17:00

Plenária Simultânea

15:30 - 16:00

Case

CLUBE DE COMPRAS ESTRATÉGICO: COMO EFETIVAR E ALCANÇAR RESULTADOS REAIS

Bianca Hadid

Bianca Hadid

Gerente de Compras

VIBRA

Case

GESTÃO DE RISCOS COM PROPÓSITO: COMO A TECNOLOGIA IMPULSIONA COMPRAS E ENGAJAMENTO

Iara Alves

Iara Alves

PMO - Governança e Excelência de Supply Chain

COMGÁS
Diego Hübner

Diego Hübner

Coordenador de Suprimentos e Logística

COMGÁS

Plenária Simultânea

16:00 - 16:30

Case

COMPARTILHANDO COMPETÊNCIAS PARA UMA CADEIA MAIS ENXUTA

André Duran

André Duran

Diretor de Logística e Planejamento

TUPY

Case

PROCESSO DE EVOLUÇÃO EM SUPRIMENTOS

Bárbara Forlin

Bárbara Forlin

Head of Procurement

ACHÉ

Plenária Simultânea

16:30 - 17:00

Case

SUSTENTABILIDADE NA CADEIA DE SUPRIMENTOS

Caroline Landim

Caroline Landim

Gerente Centro de Excelência em Suprimentos

GERDAU

Case

COMPRAS 4.0: APLICANDO IA COM GOVERNANÇA ESTRATÉGICA

Breno Montandon

Breno Montandon

Gerente de Excelência em Suprimentos

RD SAÚDE

17:00

-

17:30

FOYER

COFFEE DE ENCERRAMENTO

Momento para um café reforçado, ampliar seu networking e visitar os stands de fornecedores inovadores, possíveis parceiros.

09:50

-

17:30

MASTER CLASSES

09:50 - 10:50

Debates

INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL E AUTOMAÇÃO EM COMPRAS

Márcio Simão

Márcio Simão

Head de Procurement

CPO
Ricardo Taborda

Ricardo Taborda

Managing Partner

7D ANALYTICS

Debates

INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL E AUTOMAÇÃO EM COMPRAS

Márcio Simão

Márcio Simão

Head de Procurement

CPO
Ricardo Taborda

Ricardo Taborda

Managing Partner

7D ANALYTICS

11:05 - 12:05

Debates

PROCUREMENT TRANSFORMATION END-TO-END

Rodrigo Damiano

Rodrigo Damiano

Partner

PWC
Simone Furegato

Simone Furegato

Partner

PWC
Thiago Gondim

Thiago Gondim

Partner

PWC

Debates

PROCUREMENT TRANSFORMATION END-TO-END

Rodrigo Damiano

Rodrigo Damiano

Partner

PWC
Simone Furegato

Simone Furegato

Partner

PWC
Thiago Gondim

Thiago Gondim

Partner

PWC

14:30 - 15:30

Debates

PROCUREMENT 20/30

Luciano Russo

Luciano Russo

F&S Product Market LAC

SAP
Emiliano Rezende

Emiliano Rezende

F&S Value Advisory

SAP
Filipe Freire

Filipe Freire

Sócio

MCKINSEY
Leonardo Versiani

Leonardo Versiani

Sócio

MCKINSEY

Debates

PROCUREMENT 20/30

Luciano Russo

Luciano Russo

F&S Product Market LAC

SAP
Emiliano Rezende

Emiliano Rezende

F&S Value Advisory

SAP
Filipe Freire

Filipe Freire

Sócio

MCKINSEY
Leonardo Versiani

Leonardo Versiani

Sócio

MCKINSEY

15:45 - 16:45

Debates

PROTAGONISMO DA ÁREA DE COMPRAS NO NEGÓCIO

Luiz Barberini

Luiz Barberini

External Manufacturing Organization

BAYER
Giuliano Babbini

Giuliano Babbini

Partner

DELOITTE

Debates

PROTAGONISMO DA ÁREA DE COMPRAS NO NEGÓCIO

Luiz Barberini

Luiz Barberini

External Manufacturing Organization

BAYER
Giuliano Babbini

Giuliano Babbini

Partner

DELOITTE

16:50 - 17:30

Palestra

AQUISIÇÃO DE SERVIÇOS DE TI: INTELIGÊNCIA DE MERCADO EM AMBIENTES COMPLEXOS

Adriana Frantz

Adriana Frantz

Associated Partner

TGT ISG
Omar Tabach

Omar Tabach

Managing Partner

TGT ISG

Palestra

AQUISIÇÃO DE SERVIÇOS DE TI: INTELIGÊNCIA DE MERCADO EM AMBIENTES COMPLEXOS

Adriana Frantz

Adriana Frantz

Associated Partner

TGT ISG
Omar Tabach

Omar Tabach

Managing Partner

TGT ISG
PALESTRANTES

APRESENTAÇÕES 2025

PALESTRANTES

Adriana Frantz

Associated Partner

Adriano Napoli

Head de Excelência em Compras - LatAm

André Caneca

Head of Procurement

André Duran

Diretor de Logística e Planejamento

Bianca Hadid

Gerente de Compras

Bianca Scatamacchia

Head of Procurement | Digital Transformation

Breno Montandon

Gerente de Excelência em Suprimentos

Bárbara Forlin

Head of Procurement

Caroline Landim

Gerente Centro de Excelência em Suprimentos

Daniel Dupas

Director of Supply Chain, South America

Daniel Marcelino

Partner

Diego Hübner

Coordenador de Suprimentos e Logística

Emiliano Rezende

F&S Value Advisory

Everton Nogueira

Procurement Director Regional LatAm

Filipe Freire

Sócio

Giuliano Babbini

Partner

Glauber Pitanga

Head of Procurement

Iara Alves

PMO - Governança e Excelência de Supply Chain

Isabel Cardeal

CEO

Leonardo Versiani

Sócio

Luciano Russo

F&S Product Market LAC

Luiz Barberini

External Manufacturing Organization

Marcella Tavares

Associate Partner

Matheus Gonzales

Diretor de Operações Comerciais

Márcio Simão

Head de Procurement

Omar Tabach

Managing Partner

Rafael Bica

Director of Procurement

Rafael Bonini

Managing Director

Ricardo Taborda

Managing Partner

Rodrigo Damiano

Partner

Sheila Vieira

Procurement Director

Simone Furegato

Partner

Thiago Gondim

Partner

Valesca Santos

Sr. Director Supply Chain & Op. Excellence

Viviane Barbosa

Gerente de Compras LAS

NÚMEROS-CHAVE

DIMENSÃO DO EVENTO

72%

Altos Executivos

+ 30

Advisors, Palestrantes e Debatedores

18

Cases, Palestras e Debates

5

Master Classes

APRESENTAÇÕES

PLENÁRIAS

Esse evento de procurement conta com nomes de peso compartilhando conhecimentos e práticas de sucesso que podem influenciar positivamente suas decisões estratégicas para o negócio.

IMERSÃO E INTERAÇÃO

MASTER CLASSES

📌 5 Master Classes paralelas à plenária, com 1h de duração cada: 30min de apresentações e 30min de trocas com especialistas.

Temas voltados aos principais desafios de Procurement, com abordagens práticas e estratégicas para líderes e executivos seniores.

💡 Vagas limitadas para uma imersão intensa em conteúdo, networking e insights aplicáveis.

EXPOSIÇÃO DE NEGÓCIOS

PARCEIROS

Principais fornecedores de serviços e soluções em Compras, Tecnologias em Supply Chain e seus subsistemas. Parceiros estratégicos que impulsionam o sucesso dos negócios.

NETWORKING

400 EXECUTIVOS

Evento com ambiente altamente propício para sua jornada de insights e troca de experiências incríveis com executivos e profissionais relevantes.

Na opinião do mercado reunimos nos nossos eventos o Melhor Networking em Supply Chain, Logística e Compras no Brasil.

ENTRETENIMENTOS

EXPERIÊNCIAS

Parada para recarregar as energias, vivenciar momentos e atividades agradáveis

DIGITAL

APP WEB

Saiba o que está acontecendo no evento real time, interaja com os demais participantes por mensagem e agende reuniões a um clique pelo celular!

SEU ESPAÇO DE REUNIÕES

BUSINESS LOUNGE

Reuniões, quick chats e pausa rápida para um trabalho.

E MUITO MAIS!

AMBIENTE EXECUTIVO

Alimentações de qualidade: coffee breaks e almoço, Chapelaria, Podcast, Áreas Instagramáveis

COMPRAS 2025

INSPIRE-SE. CONECTE-SE. PARTICIPE!

Transforme desafios em oportunidades! Descubra como posicionar Compras como um pilar estratégico, com agilidade, resiliência e foco em vantagem competitiva — tudo isso no evento que reúne os protagonistas do Procurement.

TRILHAS DE CONHECIMENTO

Estratégia

A eficiência e a resiliência da cadeia de suprimentos são vitais para garantir a entrega oportuna de produtos e serviços, minimizar custos e responder rapidamente a interrupções ou mudanças de mercado. Para líderes de compras, compreender profundamente e acompanhar todos os elos da cadeia de suprimentos possibilita a identificação de oportunidades de otimização, inovação e mitigação de riscos.

Tecnologia & Inovação

A incorporação de tecnologias avançadas, como inteligência artificial (IA), análise de dados e automação, transforma os processos de compras, tornando-os mais eficientes, precisos e estratégicos. Promover a inovação e a adoção de novas tecnologias podem alcançar vantagens competitivas significativas, melhorar a produtividade, a tomada de decisão e abrindo novas oportunidades de negócio.

Parcerias Estratégicas

Desenvolver e manter parcerias estratégicas com fornecedores qualificados é crucial para acessar inovações, melhorar a qualidade, reduzir custos e garantir a sustentabilidade. Relacionamentos bem cultivados trazem benefícios mútuos, fortalecendo a cadeia de suprimentos e contribuindo para o sucesso a longo prazo.

Gestão de Risco

A capacidade de identificar, avaliar e mitigar riscos na cadeia de suprimentos protege a empresa contra vulnerabilidades potenciais, incluindo interrupções operacionais, flutuações de mercado e questões de compliance. Gestão de riscos robustas garantem a continuidade dos negócios e sustentam a confiança dos stakeholders.

Liderança & Gestão

Liderar equipes de compras requer habilidades excepcionais de gestão, comunicação e liderança, capazes de inspirar e motivar os colaboradores, promovendo o engajamento e impulsionando a excelência operacional. É fundamental para criar uma visão compartilhada, cultivar talentos e alcançar objetivos estratégicos.

Finanças

O conhecimento financeiro permite que líderes de compras compreendam o impacto econômico de suas decisões, otimizem custos e contribuam para a saúde financeira da organização. A habilidade de realizar análises financeiras detalhadas e de entender princípios de contabilidade e orçamento é essencial para justificar investimentos, gerir o orçamento de compras e avaliar o retorno sobre investimento (ROI).

Estratégia

A eficiência e a resiliência da cadeia de suprimentos são vitais para garantir a entrega oportuna de produtos e serviços, minimizar custos e responder rapidamente a interrupções ou mudanças de mercado. Para líderes de compras, compreender profundamente e acompanhar todos os elos da cadeia de suprimentos possibilita a identificação de oportunidades de otimização, inovação e mitigação de riscos.

Tecnologia & Inovação

A incorporação de tecnologias avançadas, como inteligência artificial (IA), análise de dados e automação, transforma os processos de compras, tornando-os mais eficientes, precisos e estratégicos. Promover a inovação e a adoção de novas tecnologias podem alcançar vantagens competitivas significativas, melhorar a produtividade, a tomada de decisão e abrindo novas oportunidades de negócio.

Parcerias Estratégicas

Desenvolver e manter parcerias estratégicas com fornecedores qualificados é crucial para acessar inovações, melhorar a qualidade, reduzir custos e garantir a sustentabilidade. Relacionamentos bem cultivados trazem benefícios mútuos, fortalecendo a cadeia de suprimentos e contribuindo para o sucesso a longo prazo.

Gestão de Risco

A capacidade de identificar, avaliar e mitigar riscos na cadeia de suprimentos protege a empresa contra vulnerabilidades potenciais, incluindo interrupções operacionais, flutuações de mercado e questões de compliance. Gestão de riscos robustas garantem a continuidade dos negócios e sustentam a confiança dos stakeholders.

Liderança & Gestão

Liderar equipes de compras requer habilidades excepcionais de gestão, comunicação e liderança, capazes de inspirar e motivar os colaboradores, promovendo o engajamento e impulsionando a excelência operacional. É fundamental para criar uma visão compartilhada, cultivar talentos e alcançar objetivos estratégicos.

Finanças

O conhecimento financeiro permite que líderes de compras compreendam o impacto econômico de suas decisões, otimizem custos e contribuam para a saúde financeira da organização. A habilidade de realizar análises financeiras detalhadas e de entender princípios de contabilidade e orçamento é essencial para justificar investimentos, gerir o orçamento de compras e avaliar o retorno sobre investimento (ROI).

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PRINCIPAIS TEMAS

  • Liderança e Estratégia em Compras
  • Tecnologia, IA e Performance
  • Gestão de Fornecedores e Ecossistemas Globais
  • Custos, Contratos e Eficiência
  • Sustentabilidade e Governança
  • Processos, Planejamento e Operação
  • Impactos da Reforma Tributária em Compras

3° COMPRAS SUMMIT 2024

CONFIRA COMO FOI

FEEDBACKS

DEPOIMENTOS

É bem interessante, nesse evento de Procurement, são diferentes tipos de empresas, diferentes tipos de compras, estratégias diferentes para cada tipo de commodity, então são empresas bem diferenciadas para a gente entender como funciona o mercado, não só para o nosso commodity, mas para os commodities de outras empresas.
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Elaine Valentini Regional Strategic Sourcing Manager - Latin America
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Os temas que estão sendo discutidos são bem atuais e relevantes para a área de Procurement e Supply Chain como um todo, e é sempre bom rever os colegas da área e conhecer outros, melhorar nosso networking. Está bem enriquecedor e muito bem organizado.

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PARTICIPANTE Wesley Lima Head of Procurement - Indirect, Capex, Logistics

Evento de compras muito importante para a área de Procurement.

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Edison Marcelli Nogueira Diretor de Logística

Foi maravilhoso poder ouvir grandes gestores de outras companhias, que trouxeram cases reais, problemas que todos nós enfrentamos no dia a dia em Compras. Ouvir sobre o mais atual dentro da área de atuação, como as ferramentas de Inteligência Artificial (AI) e assuntos relacionados à ESG, me fez redirecionar o meu olhar para o que preciso fazer daqui em diante.

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Adriana Queiroga Coordenadora de Compras

INVESTIMENTO

→ LOTE 3

1 Ingresso

Até 20/05/25

R$ 1600,00

Leve 4, pague 3

Até 20/05/25

-25%

R$ 4800,00

Incluso

  • Acesso Completo
  • Plenárias
  • Master Classes
  • Coffee-breaks
  • Almoço
  • Certificado
  • App Exclusivo

PATROCINADORES

2025 Compras Patrocinadores

HUB DE CONTEÚDO

FIQUE POR DENTRO

Design sem nome (53)
Compras Estratégia

Inovação, IA e Estratégia em Compras

O 3º Compras Summit reuniu líderes para discutir inteligência em processos e novas estratégias, com 16 sessões e 14 cases abordando temas práticos. Destaques:

Carlo Martorano (AGCO): Compartilhou a transformação nas operações de compras da empresa, destacando a importância de uma abordagem estratégica para enfrentar complexidades e melhorar o alinhamento. Ressaltou como uma abordagem resiliente pode converter desafios em oportunidades.

Luiz Barberini (Bayer): Enfatizou a importância de relacionamentos sólidos com fornecedores e a adaptabilidade, especialmente em condições desafiadoras, como infraestrutura e clima.

Confira insights valiosos que foram discutidos e destacados neste evento de compras.  Acesse nosso Hub de Conteúdo!

Hub CIclo
Compras Estratégia

Procurement além do Sourcing

Integração e antecipação são essenciais para elevar o nível de compras além do sourcing. Somente ao observar etapas anteriores à negociação e entender os planos de cada área é possível tomar decisões eficazes.

Neste artigo, exploramos insights do Pit Stop Supply Chain, onde Rafael Bonini, Diretor da Accenture, abordou a importância de uma visão ampla e integrada na estratégia de compras. Bonini destacou como o strategic sourcing evoluiu, incorporando pesquisa de mercado e alternativas que consideram custo, especificação, transporte e estoque para decisões mais estratégicas.

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Compras Supply Chain

Compras: Evolução e Desafios em um mundo dinâmico

A integração entre compras e cadeia de suprimentos é vital hoje. A gestão eficiente de compras pode impulsionar toda a cadeia, enquanto falhas nessa área podem ter impactos sérios. Uma cadeia de suprimentos robusta surge de um setor de compras eficaz, baseado na capacidade de prever e reagir às mudanças de mercado. Isso requer compreender a fundo a cadeia e seus fornecedores, desde a matéria-prima até fatores externos como legislação e mercado.

Ao monitorar esses elementos, é possível tomar decisões mais acertadas, reduzir custos e evitar interrupções. Apesar disso, as funções de compras e cadeia de suprimentos nem sempre foram vistas como estratégicas, muitas vezes relegadas ao segundo plano no planejamento organizacional.

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Compras Supply Chain

Compras & Strategic Sourcing: Desafios e Oportunidades

A dinâmica comercial global evolui rapidamente, especialmente nas áreas de Compras e Strategic Global Sourcing. Este artigo explora a revolução nesses setores, destacando o impacto do ESG (Environmental, Social and Governance), a influência da tecnologia e da inteligência artificial. O Strategic Sourcing não se limita mais à redução de custos, mas também impulsiona a inovação, melhora a qualidade e promove a responsabilidade social corporativa.

Os princípios ESG agora são cruciais nas decisões de compra, considerando o impacto ambiental, social e de governança dos produtos e serviços adquiridos. Essa abordagem não só é boa para os negócios, mas também fortalece a reputação e a imagem da empresa, considerando fatores como a sustentabilidade ambiental, responsabilidade social e governança empresarial.

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Compras Supply Chain

Sustentabilidade na Cadeia de Suprimentos

No evento de Compras Summit, organizado pela CICLO Academy, Rafael Bica, Diretor de Suprimentos da Oxiteno, destacou a crescente relevância da sustentabilidade na indústria química. Neste artigo, abordaremos os principais aspectos de suas observações sobre as iniciativas e inovações da Oxiteno para impulsionar a sustentabilidade em suas operações.

Bica enfatizou que, nos dias de hoje, a sustentabilidade é uma necessidade premente, não uma opção. Ele sublinhou a crescente preocupação com eventos climáticos extremos e os impactos do aquecimento global, enfatizando que o compromisso com a sustentabilidade é essencial para enfrentar esses desafios e garantir um futuro mais seguro para todos.

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Compras Supply Chain

Evolução e Desafios em um mundo dinâmico

A integração de compras e a cadeia de suprimentos nunca foi tão relevante ou complexa como é hoje. Para entender o alcance do impacto e das mudanças, precisamos analisar a relação intrínseca entre essas duas áreas fundamentais na empresa.

Supply Chain e Compras estão inerentemente ligadas, pois uma estratégia de compras bem administrada pode otimizar a eficiência de toda a cadeia de suprimentos, ao passo que falhas nessa área podem causar impactos significativos. Em outras palavras, cadeia de suprimentos forte é muitas vezes o resultado de um setor de compras eficaz.

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Há 25 anos impulsionando a inovação em Supply Chain

Antenados com os principais desafios, oportunidades e transformações do mercado, somos referência em curadoria de conteúdos para atualização executiva, em promover networking qualificado, propiciar ambientes altamente agradáveis para troca de experiências e negociações.

CONHECER

PERGUNTAS FREQUENTES

Se você tiver alguma dúvida que não esteja listada aqui, chame nossa equipe através do WhatsApp.

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O que é o Compras Summit?

O 4º Compras Summit é um evento exclusivo para altos executivos de Procurement, conecte-se com líderes de diferentes setores e explore soluções para os principais desafios: adaptação às mudanças globais, inovação para eficiência e sustentabilidade com impacto nos resultados. Engaje sua equipe e impulsione o desempenho do seu negócio em um cenário de constante evolução.

Qual é a programação do evento?

A programação está em constante evolução, sendo atualizada regularmente aqui no site. Acompanhe as atualizações e garanta já sua participação!

No total, serão 23 conteúdos exclusivos, distribuídos em formatos como:

Palestras e painéis de debate com especialistas e líderes do setor

Master classes para aprofundamento em temas estratégicos

Cases de sucesso apresentados por grandes empresas

Trilhas de conhecimento focadas em Parcerias estratégicas, Gestão de risco, Tecnologia e Inovação

Para quem é o evento?

O Compras Summit é destinado a profissionais, executivos e gestores das áreas de Procurement, Supply Chain, TI e Logística e demais áreas correlatas que buscam atualização, benchmarking, networking de qualidade e novas estratégias de inovação e competividade.

Como será promovido o networking durante o evento?

Além das sessões programadas, preparamos ambientes dedicados para que você possa trocar experiências, fazer contatos estratégicos e desenvolver parcerias. Aproveite para ampliar sua rede de relacionamentos no setor, inclusive por meio do app exclusivo do evento e nos coffee-breaks e almoço.

Emitimos Nota Fiscal? Quais as opções de pagamento e descontos para grupos?

1) Sim, emitimos Nota Fiscal.

2) Aceitamos todas as formas de pagamento: Cartão, boleto, PIX e depósito.

3) Para empresas que necessitam de NF com PO e/ou boleto faturado, entre em contato com nosso atendimento.

4) Existem descontos para Grupos acima de 3 participantes da mesmo empresa ou Grupo Empresarial. Consulte nosso atendimento para mais informações.

E-mail: atendimento@cicloacademy.com.br
Whatsapp: +55 11 94007-4616
Fone: +55 11 97679-7664

Qual é a política de cancelamento e reembolso?

As condições para cancelamento e reembolso estão detalhadas nos Termos de Uso e na Política de Privacidade disponíveis em nosso site. Em geral, cancelamentos realizados até 7 dias após a data de aquisição terão reembolso total, enquanto cancelamentos posteriores poderão estar sujeitos a taxas. Recomendamos a leitura completa desses termos para mais informações.

Como funciona o estacionamento? Quais hotéis recomendados para os participantes?

1) O estacionamento é pago diretamente pelo participante e está disponível no local, sem manobrista. Existem diversas outras opções de estacionamentos nas imediações, se necessário.

2) Sugerimos hotéis próximos ao local do evento. Em especial, os participantes dos eventos CICLO Academy têm desconto de 10% no Hotel Pullman e no Grand Mercure Vila Olímpia, basta informar que participará do evento no momento da reserva e solicitar o desconto já acordado com a área de eventos dos Hotéis.