Antenados com os principais desafios, oportunidades e transformações do mercado, somos referência em curadoria de conteúdos para atualização executiva, em promover networking qualificado, propiciar ambientes altamente agradáveis para troca de experiências e negociações.
3° Compras Summit
Redefinindo o futuro: Inovação, Sustentabilidade e Parcerias Estratégicas!
18 e 19 de junho de 2024
São Paulo/SP
SOBRE O EVENTO
INTELIGÊNCIA NOS PROCESSOS & NOVAS ESTRATÉGIAS DEMANDAM LÍDERES DIFERENTES!
Transforme desafios em oportunidades o setor de Compras com nossa abordagem ágil e resiliente. Neste cenário de mudanças globais contínuas na cadeia de suprimentos, é mais importante do que nunca adotar uma estratégia holística e fortalecer sua cultura analítica.
Explore como a inovação e o gerenciamento eficaz de categorias podem elevar sua competitividade e redefinir o papel de compras como um elemento chave na estratégia de sua empresa. Não perca esta chance de alcançar benefícios notáveis e sobressair-se em um mercado dinâmico. Venha conosco e descubra como converter desafios em sucessos tangíveis!
Inspire-se. Conecte-se. Participe!
PALESTRANTES
PALESTRANTES
CONHEÇA NOSSOS APRESENTADORES
Carlo Martorano
Global Purchasing and Materials Vice President
Carlos Soncin
Indirect Procurement Director
Charles-Henri Lignet
Brazil Procurement Director
Cristiane Camilo
Procurement Executive
Everton Luiz
Head de Compras
Gabriel Adler
Procurement and Sourcing Director
Henrique Paes
Procurement Director
Humberto Guimarães
Head of Procurement
Jamil Syrio
Head of Procurement, Real State and Facilities Management
Julio Abrahao
Diretor de Compras
Léo Alexander
CEO Senior Partner
Luiz Barberini
External Manufacturing Operations Manager - LatAm Head
Marcos Domingues
Procurement Global Leader, Marketing Operations Global Strategy
Mariana Sotier
Gerente Geral de Compras
Rafael Bica
Director of Procurement
Rafael Bonini
Managing Director
Renata Haenel
Director of Innovation Management
Tamara Haramita
Procurement Director for Latin America
Tiago Martinello
Diretor de Suprimentos
Wesley Lima
Head of Procurement
AGENDA
CONFIRA NOSSA PROGRAMAÇÃO
14h00
-
15h40
PLENÁRIA | |
|---|---|
14h00 - 14h10 |  ABERTURABoas-vindas e objetivo Isabel Cardeal CEO  ABERTURABoas-vindas e objetivo 14h00 - 14h10 Isabel Cardeal CEO |
14h10 - 14h40 |  Liderança & Gestão Case ENGAJAMENTO E EMPODERAMENTO DA EQUIPECarlo Martorano Global Purchasing and Materials Vice President  Liderança & Gestão Case ENGAJAMENTO E EMPODERAMENTO DA EQUIPE14h10 - 14h40 Carlo Martorano Global Purchasing and Materials Vice President |
14h40 - 15h10 |  Estratégia Case OPERAÇÕES DE COMPRAS GARANTINDO RELAÇÕES SAUDÁVEIS ENTRE OS ELOS DA CADEIALuiz Barberini External Manufacturing Operations Manager - LatAm Head  Estratégia Case OPERAÇÕES DE COMPRAS GARANTINDO RELAÇÕES SAUDÁVEIS ENTRE OS ELOS DA CADEIA14h40 - 15h10 Luiz Barberini External Manufacturing Operations Manager - LatAm Head |
15h10 - 15h40 |  Parcerias Estratégicas Case MAXIMIZANDO VALOR NA GESTÃO DE COMPRAS E FORNECEDORJulio Abrahão Diretor de Compras  Parcerias Estratégicas Case MAXIMIZANDO VALOR NA GESTÃO DE COMPRAS E FORNECEDOR15h10 - 15h40 Julio Abrahão Diretor de Compras |
15h40
-
16h10
FOYER
COFFEE-BREAK
Momento para um café reforçado, ampliar seu networking e visitar os stands de fornecedores inovadores, possíveis parceiros.
16h10
-
17h40
PLENÁRIA | |
|---|---|
16h10 - 16h40 | Tecnologia & Inovação Case ESTRATÉGIA DE INOVAÇÃO E O PROCESSO EM SUPRIMENTOS Rafael Bica Director of Procurement   Renata Haenel Director of Innovation Management Tecnologia & Inovação Case ESTRATÉGIA DE INOVAÇÃO E O PROCESSO EM SUPRIMENTOS16h10 - 16h40 Rafael Bica Director of Procurement Renata Haenel Director of Innovation Management |
16h40 - 17h10 |  Estratégia Case INOVAÇÃO NA CADEIA DE SUPRIMENTOS: ADOTANDO ESTRATÉGIAS ÁGEIS E ADAPTÁVEISTiago Martinello Diretor de Suprimentos Estratégia Case INOVAÇÃO NA CADEIA DE SUPRIMENTOS: ADOTANDO ESTRATÉGIAS ÁGEIS E ADAPTÁVEIS16h40 - 17h10 Tiago Martinello Diretor de Suprimentos |
17h10 - 17h40 | Gestão de Risco Debates GESTÃO DE RISCOS Léo Alexander CEO Senior Partner   Humberto Guimarães Head of Procurement   Mariana Sotier Gerente Geral de Compras   Carlos Soncin Indirect Procurement Director  Gestão de Risco Debates GESTÃO DE RISCOS17h10 - 17h40 Léo Alexander CEO Senior Partner Humberto Guimarães Head of Procurement Mariana Sotier Gerente Geral de Compras Carlos Soncin Indirect Procurement Director |
8h50
-
10h50
PLENÁRIA | |
|---|---|
08h50 - 09h00 | ABERTURABoas-vindas e objetivo Isabel Cardeal CEO ABERTURABoas-vindas e objetivo 08h50 - 09h00 Isabel Cardeal CEO |
09h00 - 09h30 |  Parcerias Estratégicas Case TRANSFORMAÇÃO ESTRATÉGICA DOS PROCESSOS DE AQUISIÇÃO: ALAVANCANDO AGILIDADE PARA EXCELÊNCIA OPERACIONALCristiane Camilo Procurement Executive  Parcerias Estratégicas Case TRANSFORMAÇÃO ESTRATÉGICA DOS PROCESSOS DE AQUISIÇÃO: ALAVANCANDO AGILIDADE PARA EXCELÊNCIA OPERACIONAL09h00 - 09h30 Cristiane Camilo Procurement Executive |
09h30 - 10h00 |  Parcerias Estratégicas Case O PAPEL DO PROCUREMENT NOS PROCESSOS DE SELEÇÃO DE DISTRIBUIDORES COMERCIAISMarcos Domingues Procurement Global Leader, Marketing Operations Global Strategy  Parcerias Estratégicas Case O PAPEL DO PROCUREMENT NOS PROCESSOS DE SELEÇÃO DE DISTRIBUIDORES COMERCIAIS09h30 - 10h00 Marcos Domingues Procurement Global Leader, Marketing Operations Global Strategy |
10h00 - 10h30 |  Gestão de Risco Case GESTÃO DE RISCO IMPULSIONADO PELA LIDERANÇATamara Haramita Procurement Director for Latin America  Gestão de Risco Case GESTÃO DE RISCO IMPULSIONADO PELA LIDERANÇA10h00 - 10h30 Tamara Haramita Procurement Director for Latin America |
10h30 - 10h50 |  FORNECEDORES INOVADORESFORNECEDORES INOVADORES10h30 - 10h50 |
10h50
-
11h20
FOYER
COFFEE-BREAK
Momento para um café reforçado, ampliar seu networking e visitar os stands de fornecedores inovadores, possíveis parceiros.
11h20
-
12h35
PLENÁRIA | |
|---|---|
11h20 - 11h50 |  Tecnologia & Inovação Case ALAVANCANDO A TRANSFORMAÇÃO DIGITAL NA ERA DA INTELIGÊNCIA ARTIFICIALJamil Syrio Head of Procurement, Real State and Facilities Management  Tecnologia & Inovação Case ALAVANCANDO A TRANSFORMAÇÃO DIGITAL NA ERA DA INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL11h20 - 11h50 Jamil Syrio Head of Procurement, Real State and Facilities Management |
 Estratégia Case ESG - EXEMPLOS E DESAFIOS DE IMPLEMENTAR COMPRAS SUSTENTÁVEISHenrique Paes Procurement Director  Estratégia Case ESG - EXEMPLOS E DESAFIOS DE IMPLEMENTAR COMPRAS SUSTENTÁVEISHenrique Paes Procurement Director | |
12h20 - 12h35 | FORNECEDORES INOVADORESFORNECEDORES INOVADORES12h20 - 12h35 |
12h35
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14h00
FOYER
ALMOÇO
Aprecie nossos pratos escolhidos minuciosamente nesta parada agradável para recarregar as energias e bater papo!
14h00
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15h30
PLENÁRIA | |
|---|---|
14h00 - 14h30 |  Estratégia Case COMO PROCUREMENT PODE SER PROTAGONISTA NA ESTRATÉGIA DA COMPANHIAWesley Lima Head of Procurement Estratégia Case COMO PROCUREMENT PODE SER PROTAGONISTA NA ESTRATÉGIA DA COMPANHIA14h00 - 14h30 Wesley Lima Head of Procurement |
14h30 - 15h00 |  Tecnologia & Inovação Case POTENCIALIZANDO COMPRAS: ESTRATÉGIAS INOVADORAS PARA ALCANÇAR O SUCESSOCharles-Henri Lignet Brazil Procurement Director  Tecnologia & Inovação Case POTENCIALIZANDO COMPRAS: ESTRATÉGIAS INOVADORAS PARA ALCANÇAR O SUCESSO14h30 - 15h00 Charles-Henri Lignet Brazil Procurement Director |
15h00 - 15h30 |  Finanças Case ESTRATÉGIAS DE PROCUREMENT PARA IMPULSIONAR UM CRESCIMENTO SUSTENTÁVELGabriel Adler Procurement and Sourcing Director  Finanças Case ESTRATÉGIAS DE PROCUREMENT PARA IMPULSIONAR UM CRESCIMENTO SUSTENTÁVEL15h00 - 15h30 Gabriel Adler Procurement and Sourcing Director |
15h30
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16h00
FOYER
COFFEE-BREAK
Momento para um café reforçado, ampliar seu networking e visitar os stands de fornecedores inovadores, possíveis parceiros.
16h00
-
17h00
PLENÁRIA | |
|---|---|
16h00 - 16h30 |  Parcerias Estratégicas Case ALINHANDO PARCERIAS E TECNOLOGIA PARA TRANSFORMAR A GESTÃO DE COMPRASEverton Luiz Head de Compras  Parcerias Estratégicas Case ALINHANDO PARCERIAS E TECNOLOGIA PARA TRANSFORMAR A GESTÃO DE COMPRAS16h00 - 16h30 Everton Luiz Head de Compras |
16h30 - 17h00 |  Tecnologia & Inovação Palestra SUSTENTANDO A TRANSFORMAÇÃO DIGITAL DE PROCUREMENTRafael Bonini Managing Director  Tecnologia & Inovação Palestra SUSTENTANDO A TRANSFORMAÇÃO DIGITAL DE PROCUREMENT16h30 - 17h00 Rafael Bonini Managing Director |
TRILHAS DE CONHECIMENTO
Estratégia
A eficiência e a resiliência da cadeia de suprimentos são vitais para garantir a entrega oportuna de produtos e serviços, minimizar custos e responder rapidamente a interrupções ou mudanças de mercado. Para líderes de compras, compreender profundamente e acompanhar todos os elos da cadeia de suprimentos possibilita a identificação de oportunidades de otimização, inovação e mitigação de riscos.
Tecnologia & Inovação
A incorporação de tecnologias avançadas, como inteligência artificial, análise de dados e automação, transforma os processos de compras, tornando-os mais eficientes, precisos e estratégicos. Promover a inovação e a adoção de novas tecnologias podem alcançar vantagens competitivas significativas, melhorar a produtividade, a tomada de decisão e abrindo novas oportunidades de negócio.
Parcerias Estratégicas
Desenvolver e manter parcerias estratégicas com fornecedores qualificados é crucial para acessar inovações, melhorar a qualidade, reduzir custos e garantir a sustentabilidade. Relacionamentos bem cultivados trazem benefícios mútuos, fortalecendo a cadeia de suprimentos e contribuindo para o sucesso a longo prazo.
Gestão de Risco
A capacidade de identificar, avaliar e mitigar riscos na cadeia de suprimentos protege a empresa contra vulnerabilidades potenciais, incluindo interrupções operacionais, flutuações de mercado e questões de compliance. Gestão de riscos robustas garantem a continuidade dos negócios e sustentam a confiança dos stakeholders.
Liderança & Gestão
Liderar equipes de compras requer habilidades excepcionais de gestão, comunicação e liderança, capazes de inspirar e motivar os colaboradores, promovendo o engajamento e impulsionando a excelência operacional. É fundamental para criar uma visão compartilhada, cultivar talentos e alcançar objetivos estratégicos.
Finanças
O conhecimento financeiro permite que líderes de compras compreendam o impacto econômico de suas decisões, otimizem custos e contribuam para a saúde financeira da organização. A habilidade de realizar análises financeiras detalhadas e de entender princípios de contabilidade e orçamento é essencial para justificar investimentos, gerir o orçamento de compras e avaliar o retorno sobre investimento (ROI).
PRINCIPAIS TEMAS
- Transformação do Negócio
- Planejamento Integrado
- Gestão de Risco
- Automação
- Global Sourcing
- Procurement Digital
- Analytics & Performance
- Líderes de Compras do Futuro
- Inovação de Processos
- ESG
- Compras 4.0
- Gestão de Fornecedores
- Strategic Sourcing
- Custos
PÚBLICO
Conheça mais sobre quem participa
Líderes das áreas de Compras, Procurement, Supply Chain, Logística e Planejamento, atuando em empresas de grande e médio porte, tanto nacionais quanto globais, em diversos setores empresariais. Veja abaixo os perfis deles!
Formado em Administração com pós-graduação em Gestão Estratégica de Compras, possui vasta experiência profissional, atuando por cerca de duas décadas em liderança e inovação no setor de compras e suprimentos. Sua carreira é marcada por uma abordagem focada na eficiência e na implementação de tecnologias emergentes para maximizar o desempenho organizacional.
Responsável pela estratégia e execução das compras, gerencia a eficiência e inovação nas aquisições e suprimentos, fomentando o desenvolvimento e a motivação de sua equipe. Suas competências incluem o planejamento estratégico de compras, coordenação eficiente de recursos e aplicação de soluções tecnológicas avançadas para otimizar os processos e resultados.
Desafios do líder de Compras envolvem a gestão eficaz de custos e a garantia de um suprimento contínuo e de qualidade, enfrentando variações de mercado e a necessidade de inovação constante. Seus objetivos incluem a otimização dos processos de compra, a implementação de tecnologias avançadas para aprimorar a eficiência e a sustentabilidade, além de desenvolver estratégias proativas para fortalecer relações com fornecedores e melhorar a competitividade da empresa.
Valoriza conteúdos estratégicos que proporcionam insights e táticas inovadoras para otimizar as compras, buscando informações robustas e baseadas em evidências, como análises de tendências e estudos de caso detalhados.
Líderes de compras buscam fornecedores que combinem especialização técnica com a capacidade de oferecer soluções inovadoras e personalizadas, adequadas às necessidades dinâmicas do mercado. A confiabilidade e a pontualidade são essenciais para estabelecer uma relação de confiança duradoura. A comunicação transparente é também fundamental, garantindo alinhamento e eficácia na resolução de problemas. Além disso, é esperado que os fornecedores adotem práticas de ESG, demonstrando um compromisso com a responsabilidade ambiental, social e de governança, o que é crucial para alinhar-se às metas de sustentabilidade da empresa.
Esse líder de compras valoriza seu tempo com a família e atividades ao ar livre, mantendo um equilíbrio saudável com o trabalho. Ele se mantém informado sobre as últimas tendências em tecnologia e procurement e frequenta eventos do setor para expandir sua rede de contatos e enriquecer seu conhecimento.
INVESTIMENTO
App Exclusivo
Certificado de Participação
Refeições
PATROCINADORES
HUB DE CONTEÚDO
FIQUE POR DENTRO
Sustentabilidade na Cadeia de Suprimentos
No evento de Compras Summit, organizado pela CICLO Academy, Rafael Bica, Diretor de Suprimentos da Oxiteno, destacou a crescente relevância da sustentabilidade na indústria química. Neste artigo, abordaremos os principais aspectos de suas observações sobre as iniciativas e inovações da Oxiteno para impulsionar a sustentabilidade em suas operações.
Bica enfatizou que, nos dias de hoje, a sustentabilidade é uma necessidade premente, não uma opção. Ele sublinhou a crescente preocupação com eventos climáticos extremos e os impactos do aquecimento global, enfatizando que o compromisso com a sustentabilidade é essencial para enfrentar esses desafios e garantir um futuro mais seguro para todos.
Compras: Evolução e Desafios em um mundo dinâmico
A integração entre compras e cadeia de suprimentos é vital hoje. A gestão eficiente de compras pode impulsionar toda a cadeia, enquanto falhas nessa área podem ter impactos sérios. Uma cadeia de suprimentos robusta surge de um setor de compras eficaz, baseado na capacidade de prever e reagir às mudanças de mercado. Isso requer compreender a fundo a cadeia e seus fornecedores, desde a matéria-prima até fatores externos como legislação e mercado.
Ao monitorar esses elementos, é possível tomar decisões mais acertadas, reduzir custos e evitar interrupções. Apesar disso, as funções de compras e cadeia de suprimentos nem sempre foram vistas como estratégicas, muitas vezes relegadas ao segundo plano no planejamento organizacional.
Compras & Strategic Sourcing: Desafios e Oportunidades
A dinâmica comercial global evolui rapidamente, especialmente nas áreas de Compras e Strategic Global Sourcing. Este artigo explora a revolução nesses setores, destacando o impacto do ESG (Environmental, Social and Governance), a influência da tecnologia e da inteligência artificial. O Strategic Sourcing não se limita mais à redução de custos, mas também impulsiona a inovação, melhora a qualidade e promove a responsabilidade social corporativa.
Os princípios ESG agora são cruciais nas decisões de compra, considerando o impacto ambiental, social e de governança dos produtos e serviços adquiridos. Essa abordagem não só é boa para os negócios, mas também fortalece a reputação e a imagem da empresa, considerando fatores como a sustentabilidade ambiental, responsabilidade social e governança empresarial.
Evolução e Desafios em um mundo dinâmico
A integração de compras e a cadeia de suprimentos nunca foi tão relevante ou complexa como é hoje. Para entender o alcance do impacto e das mudanças, precisamos analisar a relação intrínseca entre essas duas áreas fundamentais na empresa.
Supply Chain e Compras estão inerentemente ligadas, pois uma estratégia de compras bem administrada pode otimizar a eficiência de toda a cadeia de suprimentos, ao passo que falhas nessa área podem causar impactos significativos. Em outras palavras, cadeia de suprimentos forte é muitas vezes o resultado de um setor de compras eficaz.
COMPRAS SUMMIT 2023
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FEEDBACKS
DEPOIMENTOS
É bem interessante, são diferentes tipos de empresas, diferentes tipos de compras, estratégias diferentes para cada tipo de commodity, então são empresas bem diferenciadas para a gente entender como funciona o mercado, não só para o nosso commodity, mas para os commodities de outras empresas.
PARTICIPANTE
Elaine Valentini
Regional Strategic Sourcing Manager - Latin America
Evento muito importante para a área de Procurement.
PARTICIPANTE
Edison Marcelli Nogueira
Diretor de Logística
Os temas que estão sendo discutidos são bem atuais e relevantes para a área de Procurement e Supply Chain como um todo e é sempre bom rever os colegas da área e conhecer outros, melhorar nosso networking, está bem enriquecedor e muito bem organizado.
PARTICIPANTE
Wesley Lima
Head of Procurement - Indirect, Capex, Logistics and
Foi maravilhoso poder ouvir grandes gestores de outras companhias, que trouxeram cases reais, problemas que todos nós enfrentamos no dia a dia em Compras. Ouvir sobre o mais atual dentro da área de atuação como as ferramentas de AI e assuntos relacionados à ESG, me fez redirecionar o meu olhar para o que preciso fazer daqui em diante.
PARTICIPANTE
Adriana Queiroga
Coordenadora de Compras
Palestras
INSPIRE-SE. CONECTE-SE. PARTICIPE!
Supere os desafios em Compras com uma abordagem ágil e resiliente! Descubra como impulsionar a vantagem competitiva e consolidar-se como um setor estratégico
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